强党性、找差距、敢斗争、真担当丨黄淮股份党支部召开专题组织生活会

3月14日下午，根据亿星集团党委部署要求，结合黄淮股份实际情况，公司党支部在二楼会议室组织召开主题为“强党性、找差距、敢斗争、真担当”专题组织生活会。亿星集团党委副书记、总裁刘俊友，亿星集团副总裁、黄淮股份董事长张小宣，黄淮股份党支部书记、总经理王战胜，及公司其他班子成员参加会议。王战胜主持会议。

会上，张小宣对黄淮股份班子存在的问题进行了剖析，班子成员围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面，结合工作实际，依次开展了深刻的自我检视和整改表态，班子成员之间本着团结-批评-团结原则一一进行了相互批评，大家不遮掩问题，不回避矛盾，真诚交流，与自身相对照、与工作职责相对照，讲短板、谈不足，“你创新能力不足”、“你开拓激情降低”、“你眼光格局需要提升”，气氛热烈，直面问题，会议触及思想和灵魂，真正达到了“照镜子”“洗洗澡”“治治病”的良好效果，达到了统一思想、明确方向、凝心聚力的目的。

王战胜指出，组织生活会是中国共产党作为百年大党统一思想的重要法宝，是保持党组织先进性和纯洁性的有力武器。本次组织生活会，班子成员从理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面，结合2023年市场深刻教训案例，对照自身进行深度剖析，深入检视自身差距和不足，对照问题进行党性分析，认真开展了批评和自我批评，做到了见人见事见思想，推动了自我革新、自我提升，有助于班子成员相互促进，共同提高，推动黄淮领导班子建设再上新台阶。

集团党委副书记、总裁刘俊友讲话指出，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党是党的根本性建设，加强党建工作和党组织建设是检验企业政治合格的重要标准，黄淮市场肩负民生责任，备受百姓及政府关注，必须把加强党建工作及党组织建设齐抓并进，要善于将党组织取得的好方法、好经验与企业发展高度融合，推动黄淮股份党建工作和党组织建设规范化、制度化，打造具有黄淮特色和亮点的党建品牌。组织生活会作为党组织加强党建工作的一项重要内容，要区别于日常的工作部署会、经营分析会，是为黄淮领导班子提供一个相互批评和相关交流的平台，更有助于推动黄淮市场在整体管理提升上建立一个长效机制。

他要求，2024年黄淮股份面临新形势和新任务，对照新理念、新思想，和集团的“三高”要求，仍有一定的差距，黄淮股份领导班子要更加注重思想建设和组织建设，借助组织生活会这一重要抓手和载体，积极推动思想建设和组织建设，牢固树立管事必管人、管人必管思想的管理理念，使用好民主集中制这一有效机制，严抓思想建设逐步形成一套贴合黄淮实际的统一的价值观文化，充分挖掘和提升黄淮全员的精神价值，为黄淮的发展提供更多内生动力，严抓组织建设，善于发挥组织的力量，善于打造坚强的组织，促使组织成员间相互激励、群策群力、取长补短、共同进步，要将民主生活会与黄淮股份发展紧密联系起来，充分利用这种工作方法和抓手推动各项工作更加高效、更加平衡，健康良性发展。

他强调，黄淮领导班子要深刻认识到在新时代新形势下黄淮所面临的机遇和挑战，深刻认识并正视自身在应对挑战中的不足和短板，拿出破釜沉舟的勇气敢于否定自己，从零审视，给自己一个重新的起点和规划，给黄淮一个全新的定位和布局，要通过调查研究、群策群力、主动而为，作出正确发展选择，以自身的硬实力应对挑战、破冰前行；要抓好海鲜美食城建设，积极推动李寨乡村振兴，实现黄淮市场大自营业务等主力方向、主力业态的全面提升。

他要求，组织生活会旨在让大家充分交流思想、形成共识，建设黄淮强大的领导班子，提升黄淮班子领导能力和组织能力，确保黄淮广大干部一直在积极进取的节奏上，要通过补短板、填漏项、强弱项，把黄淮股份的临战能力优势进一步转化为能打硬仗、敢打硬仗的常态化优势，推动广大干部团结协调、事不避难，高效协同，打出一套自我革命的组合拳，彻底树立黄淮能打硬仗、敢打硬仗的整体形象。

会议还对压茬召开分管部门组织生活会进行了具体部署。